Réussissez votre transition numérique avec Digital Words
Digital Words (basé à Lyon) aide les dirigeants de PME à repenser leur métier dans un environnement conditionné par le numérique. La transition numérique a pour but d’améliorer la profitabilité et la performance de l’entreprise. Pour cela, nous mettons à disposition de nos clients une équipe pluridisciplinaire, une méthodologie éprouvée et surtout une approche pragmatique, au-delà de la fascination pour la technologie.
La transformation digitale est complexe, transversale. Elle exige donc de la rigueur, des compétences multiples et de la proximité avec le terrain pour mobiliser l’ensemble des équipes. Heureusement, les PME disposent déjà de toutes les ressources nécessaires pour une transition réussie : les hommes, les données, les outils…
Aujourd’hui, il est indispensable pour les entreprises de prendre en compte les changements de comportement que la technologie induit afin d’en saisir les nouvelles opportunités.
Les 4 piliers de la transformation numérique
Un top management engagé
Avoir la volonté et le courage managérial de supprimer les niveaux hiérarchiques inutiles pour libérer les talents
Des collaborateurs formés
Stimuler les compétences pour intégrer les technologies et les usages qui révèleront le potentiel de votre activité
Une transition rythmée
Entretenir la motivation de vos collaborateurs en séquençant les efforts et en célébrant les succès
Une entreprise attentive
Pressentir les attentes de vos clients pour anticiper le changement avec vos partenaires et vos collaborateurs
Nos offres
Notre méthode d’accompagnement se veut la plus transversale possible.
Elle repose sur 4 champs de compétences qui couvrent l’ensemble des domaines touchés par la transition numérique et nécessaires pour l’accompagnement au changement.
La transformation numérique est avant tout une affaire de vision, totalement connectée aux évolutions de votre environnement économique et aux forces que vous avez à y valoriser.
Donnez-vous la visibilité nécessaire pour partir sur le bon chemin !
Pour garantir le succès de votre transition numérique, il est indispensable de conduire le changement de façon viable auprès de vos équipes.
Prenez soin d’emmener avec vous l’ensemble de vos collaborateurs !
La capacité à sélectionner les outils numériques adaptés et les prestataires pertinents est aujourd’hui une compétence cruciale pour l’entreprise.
Devenez un commanditaire avisé dans le monde digital !
La montée en compétence de vos équipes pour les aider à s’approprier les nouveaux usages de la transformation numérique est un levier incontournable.
Appuyez-vous sur l’intelligence de ceux qui font votre entreprise !
Digital Words propose un accompagnement dédié par la mise à disposition d’un manager de transition numérique en temps partagé.
Présent sur le site de l’entreprise une partie de la semaine, il pilote aux côtés du dirigeant et en proximité avec les équipes la feuille de route préalablement construite.
Ayant un rôle d’animateur et de supervision, son objectif est de garantir la réalisation et l’évaluation des actions.
Actualités, réflexions philosophiques, informations sur le secteur… consultez notre blog pour approfondir vos connaissances sur la révolution numérique.
Chaque consultant qui travaille chez DW peut se prévaloir d’une expérience antérieure dans le domaine du numérique. La diversité des domaines de compétences et des parcours est une exigence dans la constitution de notre équipe. La capacité à rester polyvalent et à travailler dans la transversalité de la PME est le choix des consultants qui nous ont rejoint.
Une demande particulière ?
Accompagnement ponctuel ou projet à mener sur le long terme ? Nous vous proposons des services spécialement calibrés pour répondre à vos besoins et à votre budget.
