La perception du changement a considérablement évolué au cours des dernières décennies : tantôt contraint, tantôt inévitable, source de modifications brutales ou de nouvelles opportunités au sein de l’entreprise. La seule invariable reste la volonté des entreprises de maîtriser ce…
Le télétravail fait peu à peu son chemin au sein des entreprises françaises. Mais beaucoup de dirigeants restent frileux car manager une équipe à distance est loin d’être aisé. Du moins, elle ne n’est absolument pas dans le cadre d’un…
Vous envisagez de changer un ou plusieurs managers de votre équipe ? Avant de vous lancer dans cette entreprise périlleuse, n’hésitez pas à vous poser les bonnes questions. L’écueil à éviter est de croire qu’un changement de manager entraine forcément un…
Poste stratégique et hautement sensible, le CDO, autrement appelé Chief Digital Officer, possède une fiche de poste très large dont il est parfois difficile de définir les contours. Chargé de convertir l’entreprise aux nouvelles pratiques digitales, il supplée le plus souvent…
La résistance au changement serait-elle LE frein n°1 de la transformation numérique au sein des entreprises ? C’est, en tout cas, l’une des principales raisons invoquées par les dirigeants face aux difficultés de la conduite du changement. Et ce n’est pas l’apanage…
